狼性營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
為了了更好的提升營銷管理能力，于2017年11月30日在公司二樓培訓(xùn)室組織《狼性營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》的課程培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中講師以一個(gè)案例分析切入課堂，使各位學(xué)員盡快進(jìn)入課堂角色。然后從銷售團(tuán)隊(duì)管理的角色定位、銷售目標(biāo)的設(shè)定與分解、銷售目標(biāo)執(zhí)行的有效管控、銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)、銷售團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì)這五大版塊解說。
經(jīng)過本次培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)狼性營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理有基本的理解，對(duì)下屬的管理方式有所啟發(fā)，可以參考或靈活運(yùn)用講師所傳授的管理方法和一些工作表格的使用方法。
