儲備干部培訓體系
為了建立和完善公司人才培養機制，通過制定有效的管理崗位繼任者和后備人才甄選計劃，合理地挖掘、培養后備人才隊伍，建立公司的人才梯隊。特實行大學生儲備干部培訓計劃。
本培訓計劃2年為一個周期。所有分公司招聘的儲備干部需要到總部統一進行一個月的理論培訓，然后返回到各分子公司進行車間輪崗，最后轉正定崗。不同階段會有不同的導師帶領，目的是學到最專業最全面的知識。
主要計劃為：1、入職后1個月理論培訓時間。由公司內部專業的培訓經理授課，講解公司的文化、生產工藝技術及簡單的生產操作。小班上課，一對多模式，導師可隨時關注每位儲干的知識掌握能力。2、2個月生產車間和職能部門輪崗實習。結合公司的三大印刷方式，從標簽紙箱車間、洼印車間、塑料車間三大車間輪崗實習，了解每一個生產流程。
培訓模式為：1、培訓講師授課，全新的培訓方式，擺脫固化思維，從思想、技能、執行力等方面培養全方面能力；2、車間實操，專業導師一對一指導，快速掌握機器操作技術；3、課堂游戲+心得分享，活躍課堂氣氛，提高學習積極性；4、舒適優雅的培訓環境，輕松掌握理論知識。
實習后能達到對公司所有情況有大概的了解和認知，能達到崗位需求的管理能力和操作能力，為儲備干部定崗奠定基礎。定崗后不僅有崗位上的導師帶領，還有一位專業的導師跟進，時間為2年。目的是為了隨時能幫助解決儲干在工作上或者生活上的一些問題，同時也能更加完善我們的培訓體系，體現公司對儲干的培訓和發展的重視。有利于公司未來的發展。
培訓是為了讓大家學會由學生生活向職場生活的角色轉變，以多學知識為基本目的，為公司培養技術和管理上的骨干成員。通過培訓，大家可以在自己即將到來的工作崗位上迅速適應、熟練崗位要求，以身作則，爭取從技術和管理層次為公司創造更多價值，實現自己的人生理想！
2017屆儲備干部培訓
2018屆儲備干部培訓
